Alles kan beter

Dit boek van Luc van Bussel gaat over leiderschap, groei en veranderingsprocessen in moderne bedrijven. Na vijftig levensjaren en ruim dertig jaren ervaring in het bedrijfsleven deelt Van Bussel tien factoren die succesbepalend zijn. Hij beschrijft hoe de rol van de CEO evolueert naar een coach die zijn team naar topprestaties leidt, en hoe duidelijkheid en ruimte als drijfveren dienen om organisch te groeien. Het boek combineert zakelijke inzichten met persoonlijke ervaringen en vertelt verhalen uit zijn eigen leven, waardoor het zowel informatief als boeiend is.

Inhoud en invalshoek

Het boek bespreekt de veranderende dynamiek van leiderschap en hoe de CEO als mens en coach centraal staat in het succes van een organisatie. Het benadrukt dat groei afhankelijk is van visionair en creatief leiderschap op CEO-niveau en van nederigheid op leidinggevend niveau. Verder gaat het in op de impact van de digitale revolutie, de opvatting dat de klant centraal staat en de inzet van modellen zoals SPOT en ERIKA om groeibare processen scherp te houden. Daarnaast wordt de transitie van het SWOT-model naar het SPOT-model belicht en worden concrete richtlijnen gegeven voor het leiden van bedrijven in de hedendaagse realiteit. Het werk wordt gepresenteerd als een management-roman waarin zakelijke inzichten verweven zijn met persoonlijke ervaringen, met vermakelijke en interessante anekdotes uit het leven van de auteur.