Activerende ontwikkelgesprekken

Geen moetje meer, maar een constructief ontwikkelgesprek. Dit boek biedt leidinggevenden de tools om professionals te ondersteunen in het nemen van de regie over hun eigen ontwikkeling en functioneren. Te vaak worden functionerings- en beoordelingsgesprekken gezien als verplichtingen die weinig waarde toevoegen. Dit leidt tot een gebrek aan eigenaarsschap en motivatie bij medewerkers, terwijl leidinggevenden vaak vastlopen in standaardvragen en procedurele afhandeling.

Activerende ontwikkelgesprekken

Steffan Seykens biedt met dit boek een bewezen aanpak voor activerende ontwikkelgesprekken die zowel professionals als leidinggevenden inspireert. De methodiek is erop gericht om medewerkers te stimuleren verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen ontwikkeling en functioneren. In deze gesprekken komen wezenlijke punten aan bod, wat zorgt voor een oprechte en constructieve uitwisseling. Dit voorkomt dat medewerkers zich afzetten en integendeel, hen aanmoedigt zich actief in te zetten voor hun groei.

Voorwaarden voor succesvolle gesprekken

Om deze gesprekken effectief te laten zijn, zijn er enkele cruciale randvoorwaarden die in het boek worden belicht. Leidinggevenden spelen een essentiële rol in het creëren van een veilige en open omgeving waar professionals zich vrij voelen om hun verlangens en ideeën te delen. Door de juiste activerende vragen te stellen, kunnen leidinggevenden meer diepgang aan de gesprekken geven en medewerkers aanmoedigen zelf na te denken over hun ontwikkeling.

Praktische handvatten en activerende vragen

Dit boek biedt praktische handvatten voor het herontwerpen van ontwikkelgesprekken.

- De bewezen aanpak helpt leidinggevenden om alle valkuilen te vermijden en tot een passend ontwerp te komen voor hun gesprekken.

- Daarnaast bevat het boek een handzame lijst met 150 activerende vragen die leidinggevenden kunnen gebruiken om de dialoog op gang te brengen.

Over de auteur

Steffan Seykens is een ervaren facilitator, adviseur en organisatiepsycholoog, gespecialiseerd in teamontwikkeling binnen directie- en managementteams. Als oprichter van Intention Academy heeft hij verschillende innovatieve tools ontwikkeld, zoals de Samenwerking Scan en Intention Circles, om organisaties te ondersteunen in hun groei en ontwikkeling. Met zijn achtergrond en expertise biedt Seykens waardevolle inzichten in het verbeteren van ontwikkelgesprekken, waardoor zowel medewerkers als leidinggevenden zich verder kunnen ontwikkelen.

Dit boek is een onmisbare gids voor iedere leidinggevende die streeft naar kwaliteitsvolle, betrokken en inspirerende ontwikkelgesprekken.