Foi analisada a abordagem baseada em valores na gestão do desenvolvimento organizacional através da implementação de programas e carteiras de projetos. Os desafios relacionados com a criação de um sistema eficaz de gestão de programas de desenvolvimento organizacional e com a implementação de sistemas de informação de gestão, bem como o seu significado teórico e prático, são significativamente complicados pela dinâmica do ambiente empresarial, que está a tornar-se cada vez mais turbulenta, o que determinou a necessidade de desenvolver novas abordagens para a gestão do desenvolvimento sustentável de empresas em rápido crescimento, com base num sistema de gestão orientado por valores. É apresentado um modelo sistémico de criação de valor num programa e analisado o algoritmo de formação de um portfólio de projetos de desenvolvimento organizacional orientado por valores.
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